كثيرا جدا ياشباب نجد مقالات وتدوينات تتحدث عن المقابلات الشخصية (واخرها مقالة المهندس المؤسسة اخونا الحبيب أيمن النعيمى) وكيف تنجح فى مقابلة شخصية وكيف تجاوب على قدر السؤال بدون فلسفة وكيف تتحدث عن نفسك بايجابية حتى لوكان السؤال عن جزء سلبى فيك وهكذا , ولكن لم نجد... او على الاقل نادر...(فإحتمال اكون انا غير جيد فى الاطلاع) مقالة تتحدث كيف تقوم انت بصفتك تعمل فى قسم الشبكات باحد الشركات بمقابلة شخصية ... وكيف تسأل و كيف تجرى الحوار و كيف تضع معايير تقيس على أساسها مستوى خبرة هذا الشخص .... وايضا كيف تستفيد انت من كل هذه المقابلات ... طبعا ممكن حد يسألنى طب انا استفاد ازاى .... يعنى مثلا هنفترض اننا ناس حلوين ومنظمين وعارفين ايه مشاكلنا المتكررة و ايه مشاكلنا المعقدة التى لم تحل و عند عمل المقابلات تخبط هذه الاسئلة على الممتحنين ... لنرى وجهات نظرهم المختلفة ... ساعات بعض الشركات للأسف بتعمل المقابلات من أجل هذا الغرض فقط .... يعنى علشان هى تستفاد فقط و فى الاخر لاتقبل أحد ... بس فى الجانب الاخر برضو فى ناس ساعات بتروح المقابلات علشان تقيم نفسها و حتى لو طلبهم صاحب العمل لايذهب .... يعنى على الوشين فى ناس كده وناس كده ...الكل بيحاول يستفاد .... المهم نرجع لموضوعنا ....... علشان نحط مقاييس نضع على اساسها كيف تسأل الممتحن ... وهذا من وجهة نظرى الشخصية على الاقل يتم على عدة مراحل اول الامر تضع اسئلة سهلة جدا لترى فاذا اجتازها ذهبت معه بالاسئلة لمستوى اعلى وياسلام بقى لو كان اللى امامك شايف نفسه و كان يتوقع اسئلة صعبة وفوجىء بالاسئلة السهلة ونسى هذا النوع من الاسئلة لظنه انه محترف (والله بتحصل خصوصا مع المغرورين) ..المهم تذهب بالاسئلة من مستوى لمستوى أعلى وهكذا ....و حاجة كمان ممكن يكون هناك نوعية اسئلة لقياس مدى الفهم واسئلة لبيان مدى الخبرة وهكذا ولكن يهمنى جدا جدا هو هل انت تعرضت لموقف مثل هذا فى الاول طبعا كلنا فى البداية بيكون الموضوع جديد علينا و نكون فى موقف محرج ثم بعد ذلك نتعود ..... ولكن المهم جدا هو التواضع واحنا بنجرى هذا المقابلات ... ولازم نعرف ان مفيش حد بيعرف كل حاجة .....فأنا إلى الان لم انسى احد الاشخاص من حوالى ثلاث سنوات ونصف فى بدايتى وطبعا انا لا ازال فى البدايات فى اوائل عام 2009 ولازلت اتذكر اسمه (المهندس أحمد ) واتذكر ايضا مكان المقابلة مع انى لم اوفق فى المقابلة ولكن حسن خلقة فى ادارة الحوار معى و طريقة الاعتذار جعلتنى كلما اتذكره ادعوه له ....و اخيرا النقاط الاضافية التى لابد ان يعرفها كل شخص يجرى مقابلة ارجو ان تضيفونها لكى نستفاد سويا .... ويارب يكون التدوينة البسيطة دى افدتكم فهى كتابة وقتية وبدن إعداد
يعطيك العافية يا بشمهندس، كلامك يؤخ> بعين الاعتبار، وأرجو أن ينفعني الله وإياك به
ردحذفمن وجهة نظري المتواضعة لو أردت أن أختبر أحد فأنا افضل الأسئلة التى تحتاج إلى أستنتاج وليس حفظ. أفضل الأستماع له أكبر قدر ممكن, أفضل الشخص المتحمس وليس الخبير. يعني باختصار أقول له كلمني عن نفسك وأخبرني هل أنت متميز عن غيرك أم لا ؟
ردحذفانت شرفتنى اخى مصطفى فى مدونتى وبإنتظارك دوما
ردحذفاستاذى فى التدوين م. ايمن النعيمى سعدت بمرورك
ردحذفانت بتفكرنى بنفسى لما رحت اعمل المقابلة ووفقت بفضل الله فيها كنت بهذا الحماس ورأيت فيها مدير التقنية كان رجل محترم جدا ويعتنى بحماسنا وينميه .. وكان ينمى حماس كل شخص جديد به حماس ويريد العمل والتعلم .... الحماس ينبع من هدف الشخص مولع به ومصر علي تنفيذه ...... وهنا نقطة احب اسجلها على مدير التقنية ان يكون لمرؤسية مثل الاب لابنائه يحب لهم الخير ولايخاف منهم بل يخاف عليهم .
[...] للمقابلات الشخصية بعد تدوينة المقابلات الشخصية من وجهة نظر مجرى المقابلة [...]
ردحذفشكرا على المقال الرائع
ردحذفوشكرا لك لذوقك اخى محمد القزاز
ردحذفجميلة فوووى فعلا وضخت لى بعض المعلومات القيمة ربنا يكرمنا جميعا ويرزقنا بالوظائف الحلال ومتشكر جدا للاخ ايمن النعيمى هذا المهندس العملاق والاخ محمد عبدون براك الله فيكم
ردحذفالعفو يااستاذ عمر شرفتنى بمرورك
ردحذف